PACIFIK'AI Document interne de cadrage — confidentiel · 8 juin 2026

Étude de contexte & opportunité produit

Les marchés publics
en Polynésie française

Comprendre comment fonctionnent les appels d'offres en Polynésie, qui sont les organismes impliqués, ce que disent les chiffres réels — et où se situe l'opportunité d'un outil logiciel boosté à l'IA. Projet commun PACIFIK'AI × Pascal.

En une phrase

La Polynésie a son propre code des marchés publics et deux plateformes officielles (Lexpol pour publier les avis et le droit, Te Ariari pour déposer les offres). Ces plateformes ne font que de la « tuyauterie » : personne n'aide à rédiger les dossiers ni à y répondre. C'est là, sur la couche « intelligence », qu'un produit local calibré sur le droit polynésien peut exister.

~270
marchés attribués / an (publiés au Journal Officiel)
75 %
des marchés ne reçoivent aucune offre d'une PME
2027
dématérialisation obligatoire pour tous les marchés ≥ 500 000 XPF

Ce que contient ce document

  1. C'est quoi un marché public ? (les bases)
  2. Le processus complet, étape par étape
  3. La spécificité polynésienne
  4. Qui fait quoi : les organismes
  5. Les acteurs expliqués (qui est qui)
  6. Les deux plateformes : Lexpol vs Te Ariari
  7. Le marché en chiffres réels (données scrapées)
  8. Le problème = l'opportunité
  9. Le projet : ce qu'on construirait
  10. Les documents officiels & jusqu'où l'IA remplace l'employé
  11. Les procédures & le piège des 2 régimes (CPMP vs État)
  12. Les projections (taille, prix, financement)
  13. Risques & la question à trancher
  14. Prochaines étapes
  15. Lexique des sigles (ta fiche de révision)
PACIFIK'AI — Marchés publics PF · CadrageSources : Lexpol, Te Ariari (API), service-public.pf, ISPF, CCISM · données vérifiées

1 · C'est quoi un marché public ? (les bases)

Un marché public = un contrat par lequel un organisme public (le Pays, une commune, un hôpital…) achète des travaux, des fournitures ou des services à une entreprise. Comme c'est de l'argent public, la loi l'oblige à mettre les entreprises en concurrence selon une procédure encadrée. C'est ça, « lancer un appel d'offres ».

Le cycle de vie d'un marché

1. BesoinL'acheteur définit ce qu'il veut acheter
2. DCEIl rédige le dossier de consultation (les règles + le cahier des charges)
3. PublicationIl publie l'avis (AAPC) pour que les entreprises le voient
4. RéponsesLes entreprises déposent leur offre avant la date limite
5. AttributionL'acheteur choisit la meilleure offre & publie qui a gagné
6. ExécutionL'entreprise réalise le marché

Notre produit toucherait surtout les étapes 2-3 (côté acheteur : rédiger/publier) et 3-4 (côté entreprise : trouver l'avis & monter la réponse). Jamais l'étape de dépôt elle-même (monopole d'État, voir §4).

Le mini-dictionnaire des sigles (indispensable)

AAPC
Avis d'Appel Public à la Concurrence — l'annonce officielle qu'un marché est ouvert.
DCE
Dossier de Consultation des Entreprises — l'ensemble des documents qui décrivent le marché.
RC
Règlement de Consultation — les règles du jeu (critères de sélection, délais).
CCAP
Cahier des Clauses Administratives Particulières — les conditions contractuelles.
CCTP
Cahier des Clauses Techniques Particulières — les exigences techniques.
AE
Acte d'Engagement — le document signé par l'entreprise qui s'engage.
BPU/DQE
Bordereau des Prix / Détail Quantitatif — l'offre financière chiffrée.
MAPA
Marché À Procédure Adaptée — procédure souple pour les marchés moyens.
AOO
Appel d'Offres Ouvert — la procédure formalisée pour les gros marchés.
Attributaire
L'entreprise qui remporte le marché ; l'« avis d'attribution » la rend publique.

Les seuils en Polynésie (en francs pacifiques, XPF)

Montant estimé (HT)Acheteur « Pays »Commune / établissementProcédure
< 8 M XPFSans mise en concurrence obligatoire
8 M → 35 Mouijusqu'à 20 MMAPA (souple, négociation possible)
≥ 35 M (Pays) / ≥ 20 M (commune)ouiouiProcédure formalisée (AOO, appel d'offres restreint)

1 € ≈ 119 XPF. Un marché médian polynésien ≈ 17,7 M XPF (~148 000 €) — voir §5. Note 2025-2026 : le seuil de dispense a été temporairement relevé à 15 M XPF (travaux & bons de commande, mesure de relance) → l'outil doit versionner les seuils par date d'effet. Détail des procédures : §7 quater.

1 · Les basesPACIFIK'AI — Marchés publics PF

1 bis · Le processus complet, étape par étape

De l'idée d'achat jusqu'à l'exécution du chantier. À chaque étape : qui agit, quels documents, . C'est le fil rouge qui relie tout le reste du rapport.

🅰 Côté ACHETEUR — préparer & publier

Étape 1 — Définir le besoin

L'organisme public (commune, Pays, EP) décrit ce qu'il veut acheter et estime le montant. Ce montant, comparé aux seuils (en XPF), détermine la procédure obligatoire (gré à gré < 8M · MAPA · appel d'offres formalisé). Acteur : l'acheteur. Réf : art. LP 223-2 du CPMP.

Étape 2 — Rédiger le DCE

L'acheteur écrit le Dossier de Consultation des Entreprises = le « cahier des charges complet » : RC (règles du jeu), CCAP (clauses administratives), CCTP (exigences techniques), BPU/DQE (cadre de prix), AE (acte d'engagement vierge). C'est l'étape la plus technique — et celle qu'aucune plateforme n'aide à faire (notre angle « générateur de DCE »).

Étape 3 — Publier l'avis (AAPC)

L'acheteur publie l'Avis d'Appel Public à la Concurrence sur Lexpol (JOAM) et/ou Te Ariari, avec une date limite de remise des offres. C'est « faire apparaître l'appel d'offres ». Délai = un minimum légal, à respecter.

🅱 Côté ENTREPRISE — trouver & répondre

Étape 4 — Veille & découverte

L'entreprise trouve l'avis (Lexpol, Te Ariari, veille). Notre produit, tier « veille » : alerter automatiquement les avis pertinents.

Étape 5 — Go / No-Go & retrait du DCE

Elle décide si elle répond (capacité, intérêt, concurrence) et télécharge le DCE. Lit le RC : pièces exigées, critères de notation, deadline.

Étape 6 — Monter le dossier de réponse

Deux volets : (a) Candidature = montrer qu'on a le droit/la capacité → LC1 (ou LC1bis), LC2, LC3 + attestations (DICP fiscal, CPS social, Kbis, assurance). (b) Offre = la proposition → EC1 (acte d'engagement signé), BPU/DQE (prix) + mémoire technique (qui marque les points). C'est LE point de douleur : 8-15 h de paperasse. Le cœur de notre produit.

Étape 7 — Déposer avant la deadline

Dépôt du « pli » sur Te Ariari (chiffré, horodaté) ou en main propre. Une minute de retard = rejet. Une pièce manquante = rejet.

🅲 Côté ACHETEUR — choisir 🅳 puis EXÉCUTER

Étapes 8-9 — Ouverture & analyse

L'acheteur ouvre les plis (OA1-OA9), vérifie les candidatures puis note les offres selon les critères pondérés du RC (prix + valeur technique + délai…). Acteur : la Commission d'Appel d'Offres (CAO).

Étape 10 — Attribution

Choix de l'offre économiquement la plus avantageuse, puis publication de l'avis d'attribution (ATT). C'est la donnée qu'on a scrapée : ~270/an, qui gagne, à quel prix.

Étapes 11-12 — Information & exécution

L'acheteur informe les candidats (IC1-IC4 : retenu / non retenu), notifie le marché, puis pilote l'exécution (EM1-EM7 : bons de commande, ordres de service, avenants, pénalités…). Le marché vit jusqu'à sa réception finale.
1 bis · Le processusPACIFIK'AI — Marchés publics PF

2 · La spécificité polynésienne (ce qui crée l'opportunité)

La Polynésie française est une collectivité autonome : elle a son propre droit des marchés publics, distinct de celui de la métropole. C'est le CPMP — Code Polynésien des Marchés Publics, refondu par la Loi du Pays n° 2025-22 du 15 juillet 2025. ⚠️ Attention : ce code régit le Pays, les communes et leurs établissements publics (notre cible). Les services de l'État en PF (Haut-commissariat, université UPF, gendarmerie…) appliquent eux le code métropolitain, en euros — deux régimes à ne jamais confondre (détail §7 quater).

Pourquoi c'est notre meilleur atout (le « moat »)

Les seuils, les formulaires, les procédures, la jurisprudence sont spécifiques à la PF. Résultat : tous les outils français d'aide aux appels d'offres (Maître AO, Tengo, EDAO…) sont juridiquement faux ici — ils raisonnent en code métropolitain. Un acteur local calibré sur le code polynésien est naturellement protégé : un concurrent français devrait tout recalibrer pour un marché minuscule. Peu probable.

Le calendrier qui change tout : la dématérialisation obligatoire

Aujourd'hui, déposer une offre par voie numérique n'est pas encore obligatoire (l'échéance de septembre 2025 a été reportée, en attente des arrêtés d'application). Mais la bascule arrive :

ÉchéanceCe qui devient obligatoire
Sept. 2025 reportéDématérialisation des marchés ≥ seuils formalisés (35 M Pays / 20 M communes) + services juridiques, formation
1ᵉʳ janv. 2026Facturation électronique (Chorus Pro) pour les marchés ≥ 8 M XPF
1ᵉʳ janv. 2027Généralisation : TOUS les marchés ≥ 500 000 XPF doivent passer par la plateforme Te Ariari

La fenêtre, c'est maintenant

En 2027, des centaines d'acheteurs et des centaines d'entreprises vont être forcés de passer au numérique pour des marchés dès 500 000 XPF. Ceux qui ne sont pas prêts vont galérer. Un outil qui les prépare a une fenêtre de 12-18 mois avant que l'obligation ne tombe.

2 · Spécificité PFSource : Loi du Pays 2025-22, service-public.pf, Lexpol

3 · Qui fait quoi : les organismes (la carte)

C'est la partie que tu trouvais confuse. Voici le tableau clair de qui régule, qui publie, qui achète, qui aide.

OrganismeRôlePour notre projet
SGG
Secrétariat Général du Gouvernement
Gère Lexpol : publie le droit (codes, lois) ET les avis de marchés (journal JOAM) + le téléservice 'ARERE pour publier une annonce. = le contact de Pascal. Détient la donnée (avis) + le corpus juridique. Atout n°1.
DCO
Direction de la Commande Publique
Définissait la politique d'achat du Pays & gérait Te Ariari (plateforme de dépôt). réorg. arrêté 272 CM, mars 2026 Pilote la dématérialisation. Interlocuteur clé côté procédure (statut en cours de réorganisation, à confirmer).
DBF
Direction du Budget & des Finances
Budget du Pays, contrôle de la dépense, circulaires de transparence des marchés. Source des données de transparence (marchés > 3 M XPF).
DGEN
Dir. Générale de l'Économie Numérique
Politique numérique du Pays. Gère le DAD (aide à la transformation digitale des entreprises). Finance jusqu'à 50 % (4 M XPF) de l'abonnement d'un client PME → argument de vente.
CCISM
Chambre de Commerce, d'Industrie, des Services & des Métiers
Accompagne les ~25 000 entreprises. Édite le « Guide PME pour répondre aux marchés ». GREPFOC forme au CPMP. Canal de distribution idéal (B2B2B) vers les entreprises cibles.
Les acheteurs Le Pays (directions, ministères), les 48 communes, les établissements publics (CHPF, OPT, Port Autonome, UPF, FENUA MA, G2P, IJSPF…), l'État (Haut-commissariat). Nos utilisateurs côté « acheteur » (angle DCE). Les communes dominent (voir §5).
Omnikles / Oodrive Éditeur privé (français) de la solution SafeTender qui fait tourner Te Ariari (contrat ~100 M XPF / 4 ans). Le « plombier » de Te Ariari. Ne fait pas d'IA / d'aide à la rédaction → c'est notre espace.
Tribunal administratif Tranche les recours (contestation d'attribution). Rappelle l'enjeu de conformité : un dossier mal monté = recours = annulation.

À retenir

Deux maisons distinctes : le SGG/Lexpol (publier le droit & les avis) et la DCO/Te Ariari (déposer les offres). Pascal parle de Lexpol → on est du bon côté : celui qui a la donnée et la légitimité.

3 · OrganismesSources : Lexpol, service-public.pf/annuaire, presidence.pf

3 bis · Les acteurs expliqués (qui est qui)

Le tableau précédent en version « apprentissage » : chaque entité en clair, regroupée par rôle.

① Ceux qui organisent (l'État polynésien)

② Ceux qui achètent (nos « émetteurs » de marchés)

③ Ceux qui aident les entreprises

④ Ceux qui délivrent les « pièces » du dossier

⑤ Les autres

3 bis · Les acteursPACIFIK'AI — Marchés publics PF

4 · Les deux plateformes : Lexpol vs Te Ariari

C'est le point qui prête à confusion. Ce sont deux systèmes officiels différents, gérés par deux maisons différentes.

Lexpol — la publication

Géré par : le SGG.
Adresse : lexpol.cloud.pf
Fait : diffuse le droit (le code, les lois) + publie les avis de marchés (journal JOAM) + 'ARERE pour publier une annonce.
En clair : c'est là qu'« apparaissent les appels d'offres » et c'est la source de la norme.

Te Ariari — le dépôt

Géré par : la DCO (solution SafeTender / Omnikles-Oodrive).
Adresse : teariari.gov.pf
Fait : télécharger le DCE + déposer son offre en ligne (chiffré, horodaté) + signature électronique.
En clair : la « boîte aux lettres » sécurisée des offres. Monopole légal exclusif.

Découverte clé (vérifiée le 7-8 juin 2026 via l'API de Te Ariari)

Te Ariari est aujourd'hui quasi vide : 0 consultation ouverte. 127 acheteurs publics y ont bien un compte (48 communes + 13 intercommunalités + 53 établissements publics), mais ils ne l'utilisent pas encore — logique, le dépôt numérique n'est pas obligatoire avant 2027. Les vrais avis sont publiés sur Lexpol.

Conséquence stratégique : aujourd'hui la donnée vit sur Lexpol (= le contact de Pascal). Et en 2027, quand Te Ariari deviendra obligatoire, des centaines d'acteurs vont y débarquer sans y être préparés. Les deux temps jouent pour nous.

Ce qu'AUCUNE des deux ne fait (= notre terrain)

Côté acheteurCôté entreprise
Rédiger / monter (l'intelligence) ❌ Aucune aide à rédiger le DCE (RC, CCAP, CCTP) ❌ Aucune aide à monter la réponse (mémoire technique, AE)
Publier / déposer (la tuyauterie) ✅ Lexpol publie l'avis ✅ Te Ariari reçoit le dépôt

On ne construit jamais la tuyauterie (interdit + déjà fait). On construit l'intelligence par-dessus.

4 · PlateformesSource : API teariari.gov.pf (tenderlink-rest), lexpol.cloud.pf

5 · Le marché en chiffres réels

Données scrapées directement sur Lexpol (8 juin 2026) : les 2 années complètes d'avis d'attribution ouverts un par un — 268 marchés 2025 + 282 marchés 2024. Aucune estimation : ce sont les avis officiels.

~270
marchés attribués / an (publiés au JO)
4,1
offres reçues par marché (concurrence moyenne)
17,7 M
XPF — marché médian (~148 k €)
~67 Md
XPF — flux annuel de marchés (montants publiés)
~350
entreprises gagnantes distinctes / an (72 % gagnent 1 seule fois)
75 %
des marchés reçoivent 0 offre PME

Volume de marchés attribués / an

0150300 246226228282268 20212022202320242025

Stable : ~250-290/an. (2026 en cours : les appels commencent aussi à migrer sur Lexpol.)

Répartition par catégorie (2025)

Travaux (BTP)41 %
Fournitures31 %
Services28 %

Le BTP domine → c'est le segment d'entrée évident (le plus marché-dépendant : 17 % des entreprises employeuses).

Qui achète ? Top acheteurs (2025)

Commune de Punaauia15
Dir. de l'Équipement14
Commune de Bora Bora12
Ville de Mahina11
FENUA MA / Papeete10

Les communes dominent, devant les directions du Pays et les établissements publics.

Le chiffre qui saute aux yeux : 75 % des marchés sans aucune PME

En 2025, sur 268 marchés, 200 (75 %) n'ont reçu AUCUNE offre d'une PME (68 % en 2024 — donc stable). Les PME ne représentent que 29-32 % des offres. Lecture à double tranchant : soit les PME ne savent pas / n'osent pas répondre (= un marché latent énorme à activer), soit les marchés sont trop gros / trop techniques pour elles (= barrière structurelle). La donnée dit qu'elles ne répondent pas — pas pourquoi. C'est la question à trancher (voir §9).

5 · Chiffres réelsSource : Lexpol JOAM, scraping 550 avis d'attribution 2024-2025

6 · Le problème = l'opportunité

Tout converge : un marché régi par un droit local unique, deux plateformes qui ne font que de la tuyauterie, 75 % des marchés sans PME, une dématérialisation obligatoire en 2027, et un contact côté Lexpol qui détient la donnée et le droit.

Ce qui joue pour nous

  • Moat juridique : les outils français ne marchent pas en PF.
  • Levier latent : 75 % de marchés sans PME à activer.
  • Fenêtre 2027 : obligation imminente = besoin créé.
  • Contact Lexpol : donnée + corpus juridique + légitimité.
  • Financement : DAD DGEN couvre 50 % du coût client.

Ce qui refroidit (honnête)

  • Marché de niche : ~500-800 entreprises réellement engagées, pas des milliers.
  • Volume modeste : ~1 marché/jour ouvré → une veille seule est un produit mince.
  • Le « pourquoi » du 75 %-sans-PME n'est pas prouvé (activable ou structurel ?).
  • Te Ariari sous-utilisé aujourd'hui : le marché « numérique » est en avance de phase.

7 · Le projet : ce qu'on construirait

Jamais la tuyauterie. La couche intelligence, calibrée sur le code polynésien, branchée sur la donnée Lexpol.

BriquePour quiCe que ça faitDéfend.
1. Assistant IA de réponseEntreprises (BTP d'abord)Analyse le DCE → génère le brouillon de réponse conforme (mémoire technique, AE, BPU), détecte les pièces manquantes.★★★ cœur de valeur
2. Veille + matching IAEntreprisesAgrège les avis (Lexpol/Te Ariari), les matche au profil de l'entreprise, alerte + score « ça vaut le coup de répondre ».★★ entrée de funnel
3. Générateur de DCEAcheteurs (communes, EP)Aide à rédiger un DCE conforme, prêt à publier.★★ si contact institutionnel
4. Intelligence marchéEntreprises (premium)Qui gagne quoi, à quel prix, face à combien de concurrents (à partir des attributions Lexpol).★★ non réplicable hors PF

Le « wedge » recommandé

Démarrer côté entreprise : veille/matching (acquisition) + assistant de réponse (monétisation), cible PME BTP, distribution via CCISM, grounding juridique via Lexpol. Garder le générateur de DCE (côté acheteur, B2G) en réserve, activé si le contact de Pascal porte un mandat institutionnel.

6-7 · Opportunité & projetPACIFIK'AI — Marchés publics PF

7 bis · Les documents d'un marché (ce que l'IA assemble)

Catalogue officiel du Code Polynésien des Marchés Publics, scrapé sur Lexpol (62 documents au total : 32 formulaires + 8 modèles + 5 CCAG + 17 fiches techniques). C'est la matière première du produit.

Ce que l'ENTREPRISE doit remplir (= le cœur de l'automatisation)

CodeDocumentÀ quoi ça sert
LC1 / LC1bisLettre de candidature (individuelle / groupée)Se porter candidat au marché
LC2Capacités du candidatRéférences, moyens humains/matériels, CA
LC3Déclaration sur l'honneurAttester sa régularité (fiscale, sociale, non-condamnation)
EC1Acte d'engagementL'offre signée — l'engagement contractuel
EC2 · LC4 · LC5Sous-traitance (agrément, acceptation, acte spécial)Si l'entreprise sous-traite une partie

~6 à 8 formulaires standardisés à remplir à CHAQUE réponse, toujours les mêmes, à partir des mêmes données d'entreprise. C'est exactement le travail répétitif que l'IA élimine (auto-remplissage depuis le profil + le coffre-fort).

Côté acheteur (autre produit possible)

OA1 → OA9 : ouverture des plis, rapports d'analyse des candidatures & offres, décision d'attribution.
EM1 → EM7 : exécution — bon de commande, ordre de service, avenant, pénalités, mise en demeure, résiliation.
IC1 → IC4 : information des candidats (retenu / non retenu / sans suite).

Le référentiel (= grounding de l'IA)

5 CCAG/CCTG : clauses générales (Travaux 2017, Fournitures & Services 2023, Prestations Intellectuelles 2023, TIC 2023, Génie Civil).
8 modèles : AAPC, règlement de consultation, caution, garantie à 1ʳᵉ demande, cessibilité de créance…
17 fiches techniques : « quelle forme de marché ? », « comment sélectionner ? », « comment négocier ? »…
L'IA s'appuie dessus pour être juridiquement juste

Pourquoi c'est une bonne nouvelle

Les formulaires sont standardisés, versionnés et stables (EC/LC/OA/EM/IC). Un produit qui les maîtrise une fois les maîtrise pour tous les marchés. Et ils sont spécifiques à la PF (codes EC1/LC1…, pas les DC1/DC2 métropolitains) → le moat juridique, en pratique.

7 bis · Les documentsSource : Lexpol — Formulaires & modèles du CPMP (scraping 8 juin 2026)

7 ter · « Remplacer l'employé » : jusqu'où va l'automatisation ?

La vision = un employé IA qui répond aux AO à la place de la PME. Question clé : l'IA peut-elle récolter les pièces toute seule ? Réponse vérifiée (juin 2026) : aucun organisme PF n'a d'API publique — l'autonomie ne vient donc pas d'un « fetch magique », mais d'un coffre-fort numérique (setup une fois) + de l'assemblage automatique.

PièceComment l'IA l'obtientAuto ?
Kbis / extrait RCSTéléchargement sur infogreffe.pf + abonnement trimestriel = toujours à jour🟢 auto temps réel
N° Tahiti (ISPF)Consultation en ligne, identifiant permanent🟢 auto
Déclaration sur l'honneur (LC3)Générée & signée automatiquement depuis le profil🟢 100 % auto
Attestation fiscale (DICP)Formulaire en ligne ; valable toute l'année civile → 1 demande/an, réutilisée🟡 semi-auto, réutilisable
Attestation sociale (CPS)Espace employeur authentifié (self-service à confirmer sur compte réel)🟡 semi-auto
Assurance · pouvoir · références/CVUpload une seule fois dans le coffre-fort (+ rappel d'échéance)🔴 manuel (1 fois)

La réponse honnête (et le pitch qui en découle)

Oui, ça remplace l'employé — mais le mécanisme est « on configure une fois, on candidate à l'infini », pas « l'IA va chercher les papiers à chaque fois ». L'IA assemble ~70-80 % du dossier sans intervention répétée, génère les formulaires & déclarations, surveille les échéances et rédige le mémoire technique ; l'humain fait un setup initial + ~2 démarches/an (DICP, CPS) + valide/signe.

Le bon argument de vente n'est pas « le fetch magique » — c'est : un dossier manuel = 8-15 h ; les suivants < 1 h. Une PME qui répond à 6-10 marchés/an économise 60-120 h/an = l'équivalent d'un mi-temps. Voilà l'employé qu'on remplace.

À vérifier avant de coder (test sur comptes réels) : (1) l'attestation CPS est-elle téléchargeable en self-service dans l'espace employeur ? (2) format d'injection du coffre-fort Te Ariari. Ces 2 points fixent le % d'autonomie exact. Bonus : le mandat 2027 (signature + dépôt dématérialisés) relèvera mécaniquement le plafond d'autonomie.

7 ter · FaisabilitéSources : infogreffe.pf, DICP, CPS, ISPF, Te Ariari · vérifié juin 2026

7 quater · Les procédures & le piège des 2 régimes

Issu du scraping intégral de Lexpol (17 fiches techniques officielles + le code). C'est l'intelligence que l'IA doit maîtriser. Détail complet : PROCEDURES.md + data/fiches-techniques-txt/.

🔴 Le piège n°1 : il y a DEUX droits des marchés en PF

L'IA doit router dès la 1ʳᵉ question (« qui publie ? ») :

RégimeQui l'appliqueSeuils en
CPMP (code polynésien)Pays · communes · établissements publics (notre cible)XPF
CCP métropolitainServices de l'État : Haut-commissariat, UPF, gendarmerie, justice

⚠️ Conséquence : les « 35 jours / seuils en euros » qu'on trouve sur le site de la préfecture décrivent les marchés de l'État, pas le CPMP. Confondre = donner de mauvaises réponses. (La DSP est encore un 3ᵉ régime à part : lois 2009-21/22.)

Les procédures CPMP (par seuil XPF)

ProcédureSeuil HT
Sans pub. (gré à gré)< 8 M (15 M temp. travaux/BC)
MAPA (négo possible)8 M → 20/35 M
Appel d'offres ouvert/restreint≥ 20 M commune · ≥ 35 M Pays
Négocié · dialogue · concourscas spécifiques

+ formes : allotissement, bons de commande, accord-cadre, tranches, conception-réalisation.

« Un formulaire par situation »

LC = candidature · EC = offre (62 docs officiels scrapés)
• Seul → LC1 · Groupement → LC1bis
• Capacités → LC2 · Déclaration honneur → LC3
• Offre signée → EC1
• Sous-traitance → LC4 (candidature) / EC2 (offre) / LC5 (après)
• Restreint = 2 tours (candidature LC seule, puis EC1)
+ le bon CCAG selon Travaux / Fournitures / Services / PI / TIC

Ce que ça donne pour l'IA

Elle lit l'avis → route le régime → détecte (procédure, type, forme, groupement, sous-traitance) → sélectionne le bon jeu LC/EC + CCAG → auto-remplit → demande ce qui manque → vérifie la conformité. Le vrai moat n'est pas de connaître les règles (publiques) — c'est de router juste entre les régimes et de générer le bon pli pré-rempli, versionné par date (les seuils bougent : loi 2025-22 + relèvements temporaires).

7 quater · ProcéduresSource : Lexpol (17 fiches + code CPMP) · recherche vérifiée juin 2026

8 · Les projections (taille, prix, financement)

Chiffrage bottom-up recalé sur la donnée réelle (et non sur l'estimation initiale, plus optimiste). Hypothèses explicites — à valider en interview terrain avant tout investissement.

Taille du marché (honnête : c'est une niche)

140-180 M
XPF/an — TAM (toutes entreprises engagées + acheteurs)
90-110 M
XPF/an — SAM (~500-600 entreprises répondant régulièrement)
15-30 M
XPF/an — SOM ARR réaliste à 3 ans (~125-250 k €)

Soit ~100-180 clients PME + 2-4 clients institutionnels. Ce n'est pas un gros SaaS : c'est un business de niche, rentable à coûts maîtrisés (vente directe via CCISM, pas de pub payante). Le swing factor = les 75 % de marchés sans PME : si le produit en active 200-300 aujourd'hui absentes, le marché double.

Modèle : SaaS self-serve à paliers (PLG) + sommet humain

N'importe qui s'inscrit, fait son profil (onboarding), voit les AO, et répond avec l'IA — qui lit l'avis et lui demande exactement ce qui manque pour bien remplir le dossier. L'IA scale le bas (acquisition pas chère) ; Pacific Blue Consulting capture le haut (forte marge). Billing : Freemius (Merchant of Record — Stripe indisponible en PF).

PalierCiblePrix /moisInclus
Découverte (gratuit)tout le monde0Inscription libre → voit les AO + matching + alertes
StandardTPE/PME qui répond~12 000 XPFAssistant IA, coffre-fort, formulaires auto, élicitation adaptative
ProPME active / BE~25 000 XPFDossiers illimités, mémoire technique avancé, intelligence marché, multi-users
Premium — PBCqui veut vraiment gagnersur devis / retainerTout Pro + un expert Pacific Blue Consulting (Pascal) relit & co-construit chaque dossier

Logique : le freemium active les PME absentes (lève la barrière), Standard/Pro monétisent en self-serve, le Premium PBC dissocie ceux qui veulent la garantie humaine. Ancrage : un consultant marchés publics = 1 000-3 000 €/dossier ; 1 marché gagné = des dizaines de M XPF → le ROI justifie chaque palier.

L'argument de closing : le Pays paie la moitié

Une PME de moins de 20 salariés peut faire financer 50 % (jusqu'à 4 M XPF) de son abonnement + déploiement via le DAD de la DGEN. On vend un « pack an 1 » premium (~1,5-2 M XPF) en sachant que la DGEN en rembourse la moitié → « votre première année vous coûte moitié prix ».

Trajectoire indicative à 3 ans

HorizonClients PMEInstitutionnelsARR (XPF)
An 1 (validation + 1ᵉʳ clients)20-400-1~5-9 M
An 2 (avant le mandat 2027)60-1001-2~12-22 M
An 3 (post-obligation 2027)100-1802-4~20-35 M

L'obligation de janvier 2027 est l'accélérateur naturel : la demande passe de « confort » à « nécessité ».

8 · ProjectionsHypothèses bottom-up · à valider en interview (Mom Test)

9 · Risques & la question à trancher

RisqueGravitéMitigation
Les 75 % sans-PME sont structurels (marchés trop gros), pas un manque d'outil🔴 élevé15 interviews terrain AVANT de coder. C'est le gate.
Marché trop étroit pour être rentable🟠 moyenCoûts bas, vente directe CCISM, élargir au privé + intelligence marché.
Te Ariari sous-utilisé aujourd'hui (marché en avance de phase)🟠 moyenS'appuyer sur Lexpol (actif) ; le mandat 2027 crée la demande.
Responsabilité juridique (générer un dossier « conforme »)🟠 moyenPositionnement « assistance », disclaimer, grounding Lexpol anti-hallucination.
Dépendance au contact de Pascal / réorg. institutionnelle (DCO)🟡 faible-moy.Cadrer le rôle, le mandat, l'accès donnée. Ne pas tout miser sur une personne.

La seule vraie inconnue qui décide du GO/NO-GO

Pourquoi les PME ne répondent pas. Ça ne se scrape pas — ça se valide par ~15 entretiens de PME (BTP + services/fournitures). Si la réponse est « le dossier est trop dur / trop long » → on a un produit. Si c'est « les marchés sont trop gros pour moi » → l'assistant IA ne changera rien et il faut pivoter.

10 · Prochaines étapes

  1. Cadrer avec Pascal : son contact est-il bien à Lexpol/SGG ? Quel rôle / mandat ? Et veut-il (a) mieux publier les avis, (b) une couche IA sur le droit, (c) aider les entreprises à répondre, ou (d) moderniser 'ARERE ? (4 produits différents.)
  2. ~15 interviews PME (Mom Test) pour trancher le « pourquoi » du 75 %-sans-PME + valider la disposition à payer.
  3. Confirmer la donnée : obtenir via le contact le volume réel d'appels + l'accès au flux des avis.
  4. Si GO : concertation Codex sur le wedge, puis cahier de recette (acceptance-spec) sur la 1ʳᵉ brique — pas avant.

Règle du projet : on ne code pas une ligne avant d'avoir tranché (a) qui est le contact, (b) le « pourquoi » du non-réponse PME, (c) le deal avec Pascal.

9-10 · Risques & étapesPACIFIK'AI — Cadrage marchés publics PF · 8 juin 2026

Lexique des sigles (1/2) — à apprendre

Tous les sigles du domaine, en clair. C'est ta fiche de révision. Partie 1 : le droit, les procédures, les documents.

Le droit & les textes

SigleSignification — en clair
CPMPCode Polynésien des Marchés Publics — le droit local (Pays/communes/EP), en XPF
CCPCode de la Commande Publique — le droit métropolitain (services de l'État en PF), en
LPLoi du Pays — une loi votée par l'Assemblée de la PF (ex. LP 2025-22 qui a refondu le CPMP)
DSPDélégation de Service Public — confier un service public (eau, déchets) à un privé rémunéré sur l'exploitation. Régime à part

Les procédures

SigleSignification — en clair
AAPCAvis d'Appel Public à la Concurrence — l'annonce officielle qu'un marché est ouvert
MAPAMarché À Procédure Adaptée — procédure souple pour les marchés moyens (négociation possible)
AOOAppel d'Offres Ouvert — procédure formalisée : tout le monde peut répondre, pas de négociation
AORAppel d'Offres Restreint — formalisée en 2 temps : on sélectionne les candidats, puis ils font leur offre
CAOCommission d'Appel d'Offres — le « jury » qui ouvre les plis et choisit l'offre

Les documents du dossier (le DCE)

SigleSignification — en clair
DCEDossier de Consultation des Entreprises — l'ensemble des documents du marché
RCRèglement de Consultation — les règles du jeu (critères de notation, délais, pièces exigées)
CCAPCahier des Clauses Administratives Particulières — les conditions contractuelles (paiement, pénalités…)
CCTPCahier des Clauses Techniques Particulières — les exigences techniques (le « quoi faire »)
BPUBordereau des Prix Unitaires — la grille de prix à l'unité
DQEDétail Quantitatif Estimatif — quantités × prix = l'offre chiffrée
DPGFDécomposition du Prix Global et Forfaitaire — variante du DQE pour les prix forfaitaires
AEActe d'Engagement — le document signé par lequel l'entreprise s'engage (= son offre)
DOEDossier des Ouvrages Exécutés — remis en fin de chantier (le « tel que construit »)

Les clauses générales (référentiels standard)

SigleSignification — en clair
CCAGCahier des Clauses Administratives Générales — règles standard par type (Travaux, Fournitures & Services, Prestations Intellectuelles, TIC)
CCTGCahier des Clauses Techniques Générales — règles techniques standard (ex. génie civil)
Lexique 1/2PACIFIK'AI — Marchés publics PF

Lexique des sigles (2/2)

Partie 2 : les formulaires, les organismes, les rôles, les plateformes.

Formulaires ENTREPRISE (LC = candidature · EC = offre)

CodeEn clair
LC1 / LC1bisLettre de candidature (seul / en groupement)
LC2Capacités (CA, effectifs, références)
LC3Déclaration sur l'honneur (régularité)
LC4 / LC5Sous-traitance (à la candidature / après)
EC1Acte d'engagement (l'offre signée)
EC2Agrément paiement du sous-traitant

Formulaires ACHETEUR

CodeEn clair
OA1→9Ouverture & Analyse des plis
EM1→7Exécution (bon de commande, avenant…)
IC1→4Information des candidats

Les plateformes

NomEn clair
LexpolLe « Légifrance polynésien » (droit + avis) — SGG
JOAMJournal des Annonces & Marchés publics (sur Lexpol)
JOPFJournal Officiel de la PF
Te AriariPlateforme de dépôt des offres — DCO/Omnikles
'ARERETéléservice Lexpol pour publier une annonce
infogreffe.pfPour obtenir son Kbis en ligne

Les organismes

SigleEn clair
SGGSecrétariat Général du Gouvernement (gère Lexpol)
DCODirection de la Commande Publique (gérait Te Ariari)
DBFDirection du Budget & des Finances
DGENDir. Générale de l'Économie Numérique
DADDispositif d'Aide au Digital (subvention DGEN 50 %)
CCISMChambre de Commerce, d'Industrie, Services & Métiers
GREPFOCOrg. de formation au code des marchés
DICPDir. des Impôts (→ attestation fiscale)
CPSCaisse de Prévoyance Sociale (→ attestation sociale)
DGFiPDir. Générale des Finances Publiques (État)
RCSRegistre du Commerce & des Sociétés (→ Kbis)
ISPFInstitut de la Statistique de la PF (→ N° Tahiti)
DPAMDir. Polynésienne des Affaires Maritimes (acheteur)
CHPF · OPT · UPFHôpital · Postes & Télécoms · Université

Les rôles

TermeEn clair
MOAMaître d'Ouvrage — celui qui commande/paie (l'acheteur)
MOEMaître d'Œuvre — celui qui conçoit/dirige (architecte, BE)
Pouvoir adjudicateurL'acheteur public au sens juridique
Opérateur éco.Toute entreprise candidate
SoumissionnaireL'entreprise qui dépose une offre
Attributaire / TitulaireCelle qui remporte / exécute le marché
CotraitancePlusieurs entreprises candidates ensemble (groupement)
Sous-traitanceLe titulaire confie une part à une autre entreprise
Lexique 2/2PACIFIK'AI — Marchés publics PF · ta fiche de révision